{"id":7586,"date":"2025-04-03T09:48:19","date_gmt":"2025-04-03T07:48:19","guid":{"rendered":"https:\/\/larucheindustrielle.fr\/?p=7586"},"modified":"2025-04-03T14:14:24","modified_gmt":"2025-04-03T12:14:24","slug":"rex-securite-industrielle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/larucheindustrielle.fr\/fr\/rex-securite-industrielle\/","title":{"rendered":"S\u00e9curit\u00e9 industrielle : Retour d\u2019EXp\u00e9rience sur un projet primordial pour renforcer pr\u00e9vention et culture des risques"},"content":{"rendered":"

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Le 25 mars, 50 participants se sont r\u00e9unis \u00e0 La Ruche Industrielle pour un Retour d’EXp\u00e9rience sur la s\u00e9curit\u00e9 industrielle. Un sujet cl\u00e9 qui concerne chaque acteur. Sept<\/strong> entreprises adh\u00e9rentes ont pris part \u00e0 ce projet : CNR, Haulotte, JTEKT, Fives, Montabert, KNDS et SNCF.
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L’objectif ? Am\u00e9liorer la pr\u00e9vention et renforcer la culture de la s\u00e9curit\u00e9 dans l’industrie.\u00a0<\/strong><\/p>\n

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Pourquoi un projet sur la s\u00e9curit\u00e9 industrielle ?<\/h2>\n

Bertrand F\u00e9lix<\/strong>, Responsable Projets \u00e0 La Ruche Industrielle, a rappel\u00e9 cet enjeu fondamental en introduisant ce REX : \u00ab\u00a0La s\u00e9curit\u00e9, c’est la priorit\u00e9 num\u00e9ro 1\u00a0\u00bb<\/em>. Et c\u2019est la CNR (Compagnie nationale du Rh\u00f4ne), dont les 1500 salari\u00e9s g\u00e8rent de tr\u00e8s nombreux ouvrages (centrales photovolta\u00efques, sites industriels et portuaires…), qui a soumis ce projet, strat\u00e9gique au sein de son activit\u00e9, au sein des adh\u00e9rents du collectif Ruche.<\/p>\n

Damien Portmann<\/strong>, associ\u00e9 du cabinet Alkemys, a pilot\u00e9 le projet pendant 10 mois<\/strong> pour La Ruche Industrielle. La d\u00e9marche a commenc\u00e9 par un vaste benchmark<\/strong>, identifiant et comparant les outils existants parmi les entreprises participantes.<\/p>\n

Le fruit de ce travail ? 10 fiches outils pragmatiques<\/strong>, qui peuvent \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es rapidement sur le terrain.<\/p>\n

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La s\u00e9curit\u00e9 : une question de culture<\/h2>\n

La s\u00e9curit\u00e9 n’est pas qu’une affaire de protocoles. C’est avant tout une affaire \u00ab\u00a0d’humains\u00a0\u00bb<\/strong> : les accidents r\u00e9sultent souvent d’habitudes, d’inattentions et d’un manque de vigilance partag\u00e9e<\/strong>.<\/p>\n

L’enjeu est de passer d’une approche r\u00e9active \u00e0 une approche interd\u00e9pendante<\/strong>, o\u00f9 chaque collaborateur devient acteur de la s\u00e9curit\u00e9 de son \u00e9quipe (mod\u00e8le de la courbe de Bradley<\/strong>). Cela implique de :<\/p>\n

– Remonter<\/strong> toutes les situations \u00e0 risque, les \u00ab\u00a0presque-accidents\u00a0\u00bb, et aussi les bonnes pratiques.
– D’oser intervenir<\/strong> pour prot\u00e9ger ses coll\u00e8gues et soi-m\u00eame.
– Faire de la pr\u00e9vention<\/strong> un r\u00e9flexe ancr\u00e9 dans la culture d’entreprise.<\/p>\n

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Louis Duc, skipper du Vend\u00e9e Globe 2024-2025 : des parall\u00e8les inspirants<\/h2>\n

Pour illustrer la notion de gestion des risques et de pr\u00e9paration mentale<\/strong>, Louis Duc<\/strong>, skipper engag\u00e9 sur le Vend\u00e9e Globe 2024-2025, a partag\u00e9 son exp\u00e9rience au cours de ce REX. Son exp\u00e9rience repose sur un principe simple : anticiper pour ne pas subir<\/strong>.<\/p>\n

Son exp\u00e9rience repose sur des fondamentaux qu’il ma\u00eetrise et auxquels il ne d\u00e9rogent pas :<\/p>\n