En 2026, La Ruche Industrielle transforme les contraintes des industriels en leviers de performance
Quand les temps sont durs, la coopération fait la différence
Concurrence accrue, pression sur les coûts, tensions sur les ressources, exigences environnementales renforcées : les industriels évoluent dans un environnement de plus en plus complexe.
En 2025, l’année avec La Ruche Industrielle a été intense, tout en confirmant l’efficacité de son modèle pour accélérer les transformations utiles, concrètes et mesurables. En 2026, la promesse tient toujours, plus forte que jamais : c’est en faisant ensemble, en expérimentant et en capitalisant sur les retours d’expérience que l’industrie se réinvente.
Accélérer la prise de décision et sécuriser les transformations
À La Ruche Industrielle, les projets sont conçus pour aller vite et juste. Définis et votés collégialement par les entreprises adhérentes, ils sont animés par un·e chef·fe de projet dédié·e, garant.e du rythme et des résultats. Ce cadre favorise des échanges directs, sans posture, et un partage réel des réussites comme des échecs.
« Le cadre unique de La Ruche permet des échanges ultra-qualitatifs et sans filtre, un réel partage de ce qui marche et de ce qui ne marche pas ».
Résultat : des décisions mieux éclairées et des transformations plus sécurisées.
Des projets 2026 au cœur des enjeux industriels
La feuille de route 2026 cible les leviers clés de compétitivité des industriels autour de trois typologies de projets :
Les projets humains :
- Développer l’audace et la prise de risque
- Développer les compétences des chefs d’équipe et des managers de proximité
- Déployer la culture de l’excellence opérationnelle
- Déployer le showroom – REX permanent
Les projets technologiques :
- Réduction du Time to Market grâce à l’IA (saison 2 du projet 2025)
- Consolider des données hétérogènes dans une plateforme commune
- Améliorer les contrôles qualité par vision grâce à l’IA générative
Les projets environnementaux :
- Cercle Économie circulaire
- Déploiement de la feuille de route CEC.
Gagner du temps, réduire les risques, monter en compétences… ensemble
Dans un contexte économique tendu, le collectif Ruche est un accélérateur de performance, un catalyseur bienveillant.
Mutualiser les efforts permet de tester plus vite, limiter les risques, gagner en maturité et créer des réseaux d’entraide à l’échelle du territoire. “C’est en faisant ensemble, en expérimentant et en capitalisant sur les retours d’expérience que l’industrie se réinvente.”
En 2026, un bureau renouvelé, entre continuité et renouveau, poursuit cette ambition : faire de La Ruche Industrielle un outil toujours plus stratégique au service des industriels.
Les membres du Bureau 2026-2027 :
Debout de gauche à droite :
- Jean-François Longin, Secrétaire – General Manager Europe, EFI Automotive
- David Zak, Président – Président Fives CortX
Assises de gauche à droite :
- Christine Champoiral, Vice-Présidente – PDG Montabert
- Caroline Félix, Directrice Générale et co-fondatrice de La Ruche Industrielle
- Laure Corriga, Trésorière – Présidente du Directoire INSAVALOR
Consultez le bilan 2025 de La Ruche Industrielle avec les perspectives 2026
Pour en savoir plus :
- Tout savoir sur La Ruche Industrielle grâce au Bienvenue chez vous !
- Comment les industriels peuvent-ils raccourcir leurs cycles de développement pour résister à la concurrence mondiale ?
- Réduire les coûts sans sacrifier la qualité : la démarche PCO comme levier stratégique
