Booster la performance industrielle et réussir sa transformation digitale
Quand l’excellence opérationnelle donne du sens à la transformation digitale
Et si la vraie clé de la performance industrielle ne résidait pas d’abord dans la technologie, mais dans la manière de l’ancrer au service du terrain ? Le REX du 13 janvier à La Ruche Industrielle, qui a réuni 50 participants, l’a rappelé avec force : le digital est un levier efficace à la performance si les bases de l’amélioration continue sont matures.
Aligner les investissements digitaux avec la création de valeur opérationnelle
Chez Volvo Trucks, cet enjeu est un enjeu clé : il est nécessaire de collecter les données issues du terrain, les comprendre, les interpréter… pour, in fine, les transformer en décisions utiles. L’objectif n’est pas la donnée pour la donnée, mais bien le soutien concret à l’amélioration continue.
Une question centrale partagée par les industriels : comment marier excellence opérationnelle et outils digitaux sans perdre le sens ?
Un projet collectif pour aligner méthodes, outils et transformation
Le projet inter-entreprises a réuni 7 industriels – KNDS, Fives, Groupe SEB, Volvo Renault Trucks, JTEKT, Aldes et CNR – et 11 collaborateurs.
Il a été animé par Christine Lopez, responsable de l’outil Gestion de Projet à la CNR et cheffe de projet détachée pour la ruche industrielle -, avec l’appui de partenaires comme Schneider Electric et HLP.
Découvrez l’interview de Christine :
Les travaux ont convergé autour de trois leviers indissociables :
- Une excellence opérationnelle et une culture Lean solides,
- Des outils digitaux pensés comme un support au terrain,
- Mener une transformation digitale comme un projet : étapes du changement
Sécuriser la performance dans la durée par l’adhésion des équipes
La conclusion est sans appel : l’accompagnement au changement est une étape importante, à ne surtout pas négliger. L’humain doit rester au centre, et le digital permet un gain de performance en brisant le plafond de verre d’une excellence opérationnelle déjà mature.
La culture Lean ne concernent pas uniquement la production, mais l’ensemble de l’entreprise, y compris les fonctions supports et administratives.
La digitalisation est complémentaire de l’excellence opérationnelle… à condition de la positionner au bon moment !
Envie de rejoindre le collectif et de transformer vos enjeux réglementaires en leviers de performance ?
En savoir plus :
- Comment les industriels peuvent-ils raccourcir leurs cycles de développement pour résister à la concurrence mondiale ?
- Comment croiser les regards pour gagner du temps et diminuer le prix de revient dans l’industrie ?
- Projet IA au service de l’industrie : explorer les opportunités de l’IA générative à travers des cas d’usage concrets
