Un projet de transformation pour gagner en efficacité

Comment accélérer le développement de nouveaux produits dans un contexte industriel toujours plus concurrentiel ? C’est la question au cœur du projet PACE lancé par Haulotte. Ce projet de transformation vise à améliorer l’efficacité des projets et à réduire le time to market.

Piloté par Arnaud Robardey, chef de projet chez Haulotte, adhérent de La Ruche Industrielle, PACE fait directement suite au projet inter-entreprises Réduire le Time to Market mené à La Ruche Industrielle en 2025 qui en a posé les fondations. Les enseignements issus de ce projet inter-entreprises ont permis d’identifier plusieurs leviers d’amélioration : process, organisation, culture…

« L’objectif est d’améliorer notre efficacité pour sortir plus de produits et gagner en réactivité », explique Arnaud Robardey.

Une phase de cadrage pour construire une vision commune

Deux mois après le lancement du projet, les équipes sont dans la phase de cadrage. Des interviews internes et des ateliers de travail réunissant Directions et opérationnels sont en cours afin d’identifier les priorités de transformation.

Cette étape doit permettre de construire un référentiel commun et de bien clarifier le “pourquoi” du projet, un élément essentiel pour favoriser l’adhésion des équipes.

« Être à la fois lucide sur les enjeux du changement et capable de donner envie d’agir est essentiel », souligne Arnaud Robardey.

Un workshop au showroom de La Ruche Industrielle pour prendre du recul

Le workshop organisé à La Ruche Industrielle en mai 2026 a permis de revisiter plusieurs enseignements du REX projet Réduire le Time to Market grâce à :

• un format immersif de type « REX Replay » dans le showroom, espace dédié aux apprentissages projets,
• à des groupes de travail orientés recherche de solutions.

Dans le cadre du REX Replay, deux 2 ex-équipiers projets ont prêté main forte à Arnaud, dans l’esprit « inter-entreprises » qui caractérise les actions de La Ruche Industrielle.

Pour Arnaud Robardey, le choix du lieu faisait pleinement sens : « La Ruche Industrielle se prête particulièrement bien aux projets de transformation et permet de faire un vrai pas de côté. »

Les équipes ont également bénéficié des équipements immersifs du showroom et d’un accompagnement apprécié tout au long du workshop. « Nous avons été très bien accueillis et les équipements mis à disposition apportent un vrai côté professionnel et dynamique aux échanges. »

Des premiers résultats attendus rapidement

Le projet PACE entre désormais dans une phase de structuration des différents lots de transformation. Certains leviers pourront produire des effets rapides dans les prochains mois, tandis que d’autres, liés à la culture ou aux process, s’inscriront dans un temps plus long.

L’ambition reste claire : accélérer les projets, améliorer l’efficacité collective et renforcer la capacité d’adaptation de l’entreprise.

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• Pourquoi les industriels mises sur les projets de La Ruche Industriels ?
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Séminaire d’entreprise : STACKR choisit les Espaces’Pro de La Ruche Industrielle pour son événement annuel

STACKR accompagne les industriels, acteurs de la logistique, du retail et collectivités dans la transformation et la sécurisation de leurs espaces physiques multisites grâce à des solutions phygitales et d’IA embarquée au service de la performance opérationnelle et de la sécurité.

Le 28 avril, l’entreprise STACKR a organisé son séminaire annuel réunissant 60 collaborateurs à La Ruche Industrielle. Cette journée a illustré toute la flexibilité des espaces et la capacité du site à accompagner des événements professionnels mêlant réunions, ateliers collaboratifs, team-building et moment de convivialité.

Un lieu adapté aux séminaires et événements professionnels

Pensé pour accueillir des événements d’entreprise de formats variés, les espaces de La Ruche Industrielle permettent d’organiser plusieurs temps forts au sein d’une même journée et d’un même lieu :

• Une plénière dans l’Auditorium, un cadre confortable et équipé pour les prises de parole et les présentations stratégiques,
• Des ateliers collaboratifs dans la Halle, qui favorise l’échange et la co-construction entre les équipes,
• Une Session de team-building pour souder les équipes (retour dans l’Auditorium),
• Un dîner assis en soirée dans la Halle.

Des espaces modulables pour une journée événementielle complète

L’un des enjeux majeurs de ce séminaire reposait sur l’enchaînement « sans couture » de plusieurs séquences au fil de la journée.
Mission possible avec nos Office Managers qui ont assuré les différentes mises en configuration :

• Installation opérationnelle,
• Adaptation des espaces selon les temps forts,
• Gestion fluide des transitions entre plénière, ateliers et animations,
• Transformation complète de la Halle pour accueillir un dîner assis en soirée.

Une organisation clé en main pour les entreprises

Dans le cadre de ce séminaire d’entreprise, l’accompagnement global incluait :

• La coordination des installations techniques et scénographiques,
• La prestation traiteur,
• L’organisation des pauses : petit-déjeuner, cafés, rafraîchissements,
• La mise en place des dispositifs de sécurité,
• La gestion du stationnement des participants.

Grâce à cette approche clé en main, STACKR a pu se concentrer pleinement sur ses objectifs internes et ses temps d’échange.

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Consultez notre documentation Votre évènement de A à Z

Contactez l’équipe de La Ruche Industrielle pour étudier votre projet (devis gratuit) :

• Par mail : accueil@larucheindustrielle.fr
• Ou au 07 82 21 50 27

DSTNY organise une masterclass dédiée à l’IA téléphonique à La Ruche Industrielle

Le 23 mai, La Ruche Industrielle a accueilli DSTNY Entreprises, acteur européen des solutions de communication d’entreprise, pour une masterclass consacrée aux évolutions de la téléphonie professionnelle à l’ère de l’intelligence artificielle.

DSTNY, expert des communications d’entreprise

DSTNY accompagne les organisations dans la transformation de leurs communications grâce à des solutions cloud intégrant téléphonie, collaboration et intelligence artificielle. Présente à l’échelle européenne, l’entreprise développe des outils permettant d’améliorer l’expérience client tout en optimisant la performance opérationnelle des équipes.

Dans cette dynamique d’innovation, DSTNY a réuni près de 50 prospects et clients à La Ruche Industrielle pour présenter Dstny Digital Assistant, son nouvel agent vocal IA, lors d’une masterclass dédiée aux nouveaux usages de la relation client.

Une masterclass immersive dans l’Auditorium

L’événement s’est déroulé dans la Salle Auditorium, configurée pour accueillir une matinée d’échanges, de démonstrations et de prises de parole d’experts.

Les espaces d’entrée ont été adaptés afin d’offrir un accueil fluide et qualitatif dès l’arrivée des participants. La matinée a débuté autour d’un petit-déjeuner convivial, favorisant les rencontres informelles avant le lancement officiel de la masterclass.

Au fil des interventions, les invités ont pu découvrir les capacités du nouvel agent téléphonique IA et échanger directement avec les équipes DSTNY sur les enjeux actuels de l’automatisation et de l’expérience client.

Networking et cocktail dans la Halle

À l’issue de la masterclass, les participants se sont retrouvés dans une partie de la Halle pour prolonger les échanges autour d’un cocktail déjeunatoire organisé par les équipes de La Ruche Industrielle.

Ce temps de networking a permis de transformer les discussions techniques en rencontres professionnelles, dans une atmosphère conviviale fidèle à l’esprit du lieu.

La Ruche Industrielle, un cadre adapté pour les masterclass

En combinant auditorium, espaces d’accueil modulables et lieux de convivialité, La Ruche Industrielle s’affirme comme un environnement idéal pour accueillir conférences, lancements et masterclass professionnelles.

Nous remercions chaleureusement les équipes DSTNY pour leur confiance et sommes heureux d’avoir accompagné la réussite de cette masterclass dédiée à l’innovation.

Les autres raisons pour lesquelles DSTNY Entreprises a choisi les Espaces Pro :

• Un lieu bien situé : en périphérie de Lyon avec un parking à disposition sur place
• Un lieu modulable en fonction des besoins
• Des Offices Managers très disponibles et arrangeants en amont et pendant l’événement
• Un prix attractif

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Et si la durabilité devenait un avantage concurrentiel pour votre entreprise ? 

Loin d’être un simple exercice de conformité, la réglementation CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)*, s’impose aujourd’hui comme une véritable boussole stratégique pour les industriels. Anticiper les risques, sécuriser la performance économique et renforcer la résilience des organisations : c’est tout l’enjeu du projet inter-entreprises animé par La Ruche Industrielle, dont le retour d’expérience a été partagé lors du REX de fin de projet, le 11 décembre 2025. 

* La Directive relative à la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises, également appelée directive CSRD, est une directive de l’Union européenne qui établit un nouveau cadre de reporting des entreprises cotées ou non, grandes entreprises, ETI, ou PME. Elle encadre la publication d’informations extra-financières sur les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG).L’objectif visé est de mettre en place un reporting extra-financier standardisé au niveau de l’Union européenne. 
Source : https://fr.wikipedia.org/wiki/Directive_CSRD  

Cette Directive permet in fine d’orienter les capitaux vers les entreprises les plus vertueuses.

CSRD : anticiper les risques pour mieux piloter la performance 

Canicules, inondations, tensions sur les matières premières, arrêts de production, risques juridiques ou d’image, impacts sur les collaborateurs… Les enjeux environnementaux, mais aussi sociaux et éthiques, ne relèvent plus de la projection, mais d’une réalité à laquelle les industriels doivent désormais faire face.
Dans ce contexte, la CSRD permet de structurer une lecture plus claire des impacts, risques et opportunités sur l’ensemble de la chaîne de valeur. Elle invite les entreprises inscrire la durabilité au cœur de leur stratégie.  

Un cadre exigeant… source d’inspirations 

Si les risques sont nombreux, il y a aussi des opportunités à saisir. Les travaux menés au sein du projet montrent que la CSRD peut devenir un levier puissant de compétitivité :  

• Réduction des coûts,  
• Accès à de nouveaux marchés,  
• Facilitation de certains appels d’offres,  
• Financements facilités,  
• Innovation produit,  
• Évolution des modèles d’affaires (location, services),  
• Renforcement de la marque employeur… 

Un sujet qui dépasse largement la RSE et qui nécessite une démarche de fond, transverse et portée par les différents services de l’entreprise. 

La force du collectif pour avancer concrètement 

Animé par Loïc Goure, le projet a réuni 6 adhérents de La Ruche Industrielle : Aldes France, EFI Automotive, l’INSA Lyon, JTEKT European Operations, Montabert et Techné Groupe, avec la contribution et l’éclairage du cabinet Forvis Mazars. 

Si certains industriels avaient déjà engagé des travaux liés à la CSRD, d’autres démarraient. Le cadre réglementaire laissant une certaine latitude, le partage d’expériences s’est révélé essentiel pour avancer plus vite et plus sereinement. Car sur ces sujets complexes, on se sent parfois seul dans son entreprise. 

Parmi les enseignements clés : la nécessité d’embarquer la Direction et les collaborateurs et d’inscrire la durabilité dans tous les projets, par exemple en faisant de l’écoconception un réflexe systématique.  

Autre constat fort : souvent perçue avec réticence au départ, la CSRD peut provoquer un véritable changement de regard au niveau des directions générales lorsqu’elle est abordée sous l’angle économique et stratégique. 

Envie de rejoindre le collectif et de transformer vos enjeux réglementaires en leviers de performance ? 

En savoir plus :

• Comment les industriels peuvent-ils raccourcir leurs cycles de développement pour résister à la concurrence mondiale ?
• Comment croiser les regards pour gagner du temps et diminuer le prix de revient dans l’industrie ?
• Projet IA au service de l’industrie : explorer les opportunités de l’IA générative à travers des cas d’usage concrets

Quand l’excellence opérationnelle donne du sens à la transformation digitale

Et si la vraie clé de la performance industrielle ne résidait pas d’abord dans la technologie, mais dans la manière de l’ancrer au service du terrain ? Le REX du 13 janvier à La Ruche Industrielle, qui a réuni 50 participants, l’a rappelé avec force : le digital est un levier efficace à la performance si les bases de l’amélioration continue sont matures.

Aligner les investissements digitaux avec la création de valeur opérationnelle

Chez Volvo Trucks, cet enjeu est un enjeu clé : il est nécessaire de collecter les données issues du terrain, les comprendre, les interpréter… pour, in fine, les transformer en décisions utiles. L’objectif n’est pas la donnée pour la donnée, mais bien le soutien concret à l’amélioration continue.

Une question centrale partagée par les industriels : comment marier excellence opérationnelle et outils digitaux sans perdre le sens ?

Un projet collectif pour aligner méthodes, outils et transformation

Le projet inter-entreprises a réuni 7 industriels – KNDS, Fives, Groupe SEB, Volvo Renault Trucks, JTEKT, Aldes et CNR – et 11 collaborateurs.

Il a été animé par Christine Lopez, responsable de l’outil Gestion de Projet à la CNR et cheffe de projet détachée pour la ruche industrielle -, avec l’appui de partenaires comme Schneider Electric et HLP.

Découvrez l’interview de Christine :

Les travaux ont convergé autour de trois leviers indissociables :

• Une excellence opérationnelle et une culture Lean solides,
• Des outils digitaux pensés comme un support au terrain,
• Mener une transformation digitale comme un projet : étapes du changement

Sécuriser la performance dans la durée par l’adhésion des équipes

La conclusion est sans appel : l’accompagnement au changement est une étape importante, à ne surtout pas négliger. L’humain doit rester au centre, et le digital permet un gain de performance en brisant le plafond de verre d’une excellence opérationnelle déjà mature.

La culture Lean ne concernent pas uniquement la production, mais l’ensemble de l’entreprise, y compris les fonctions supports et administratives.

La digitalisation est complémentaire de l’excellence opérationnelle… à condition de la positionner au bon moment !

Envie de rejoindre le collectif et de transformer vos enjeux réglementaires en leviers de performance ?

En savoir plus :

• Comment les industriels peuvent-ils raccourcir leurs cycles de développement pour résister à la concurrence mondiale ?
• Comment croiser les regards pour gagner du temps et diminuer le prix de revient dans l’industrie ?
• Projet IA au service de l’industrie : explorer les opportunités de l’IA générative à travers des cas d’usage concrets

🥽 Comment industrialiser réalité augmentée, réalité virtuelle et réalité mixte couplées à l’Intelligence Artificielle ? Tel était le thème des #XRDAYS2025 qui se sont déroulés les 14 et 15 octobre 2025.

Retrouvez toutes les conférences animées par des industriels et partenaires technologiques !

1. XR DAYS 2025, Open USD : 1 an après… de la continuité numérique au design collaboratif

2. XR DAYS 2025 : Conférence BOUYGUES – EGIS et RATP GROUP

3. XR DAYS 2025 : Conférence SNCF Voyageurs

4. XR DAYS 2025 – Conférence SAFRAN – ENSAM

5. XR DAYS 2025 : Conférence SNCF FAB

6. XR DAYS 2025 : Conférence SAFRAN – DASSAULT SYSTEMES

7. XR DAYS 2025 : Conférence SAINT GOBAIN

8. XR DAYS 2025 : Conférence VOLVO Group et AUTODESK

9. XR DAYS 2025 – Conférence AIRBUS Defense & Space,

🙏Merci à tous les intervenants pour la qualité des contenus.

RDV EN 2026 !

Pour tout renseignement sur les XR DAYS, contactez Bertrand Felix

Le 1 juillet, 50 participants se sont réunis à La Ruche Industrielle pour le Retour d’Expérience (REX) dédié à la traçabilité des produits. Ce sujet, stratégique pour les industriels, touche à la fois la qualité, la conformité, la performance opérationnelle et la durabilité.

6 entreprises de La Ruche se sont engagées dans le projet : Bosch Rexroth, la CNR, JTEKT, KNDS, SEB, Renault Trucks / Volvo.

Ensemble, elles ont co-construit un parcours immersif et pédagogique : montage d’un produit physique : des vraies ruches en bois en 5 étapes, à partir d’une vingtaine de composants identifiés avec des QR codes et des étiquettes RFID. Une représentation concrète du cycle de vie d’un produit autour de quatre stands clés.

Un projet mené par Miliau Raoul (Alkemys Consulting).

Une démarche structurée, centrée sur l’apprentissage collectif

Les thématiques explorées ont permis un apprentissage collectif riche, nourri par le partage d’expériences et de contraintes terrain. Pour restituer ces travaux de façon vivante et engageante, l’équipe projet a choisi un format original : un retour d’expérience organisé sous forme d’ateliers immersifs, avec de véritables ruches en bois montées sur place pour illustrer chaque axe stratégique.

Les 50 participants ont ainsi circulé de stand en stand, s’appropriant les contenus et identifiant des pistes concrètes à transposer.

Les 4 stands : Une approche original, comme sur le terrain, où les participants sont passés dans chacun des stands

• Stand 1 : Utilisation des livrables du groupe projet
  Ce stand présentait des outils et livrables concrets produits lors du projet, tels que des fiches descriptives des principales technologies de traçabilité disponibles sur le marché, ainsi qu’une matrice identifiant les technologies les plus appropriés aux principaux besoins recensés auprès des industriels. L’objectif : orienter les opérationnels vers la technologie qui répondra le mieux à leurs besoins, en les alertant également sur les contraintes et les points de chacune des solutions

• Stand 2 : Traçabilité end-to-end sur un site industriel
  Ici, l’accent était mis sur la traçabilité intégrale d’un produit, de la matière première à la livraison client. Le stand illustrait comment connecter les différentes étapes (réception, production, assemblage, expédition) en utilisant conjointement plusieurs technologies, pour garantir une vision continue et fiable, tout en adaptant la solution aux réalités du terrain.

• Stand 3 : Méthodologie type de déploiement d’un projet de traçabilité
  Un projet de traçabilité ne s’improvise pas. Ce stand détaillait une méthodologie pas-à-pas : cadrage des besoins, choix technologiques, conduite du changement, mesure des impacts… Un fil conducteur pour sécuriser chaque étape du déploiement et maximiser l’adhésion des équipes.

• Stand 4 : Tracking de contenants
  La bonne répartition des contenants entre les différents maillons de la supply chain est cruciale pour sécuriser le flux de production. Comment tracer efficacement les contenants, bacs ou palettes au sein d’un site ou entre plusieurs sites ? Ce stand abordait les technologies utilisées (QR code, IoT), les gains opérationnels associés (réduction des pertes, meilleure gestion des flux) et les conditions de réussite.

Ce qu’il faut retenir

Ce REX a mis en lumière une réalité partagée : la traçabilité est un sujet systémique, transverse, qui touche à l’organisation, aux outils, aux processus, mais surtout à la donnée. Pour être efficace, elle doit être pensée dès l’amont, portée par les équipes terrain et soutenue par une vision claire et partagée.

Pour aller plus loin :

• Projet IA au service de l’industrie : explorer les opportunités de l’IA générative à travers des cas d’usage concrets

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Le 19 juin, plus de 110 participants se sont réunis à La Ruche Industrielle pour un Retour d’Expérience (REX) du projet centré sur l’intelligence artificielle. Un sujet de fond, transversal, qui concerne aujourd’hui chaque acteur de l’industrie, des opérateurs aux directions stratégiques.

Ce projet collaboratif a rassemblé 11 entreprises engagées dans une dynamique d’expérimentation et d’innovation collective :
La CNR, Haulotte, JTEKT, Fives, Montabert, Bosch Rexroth, Vesuvius, Techné, SEB, Aldes, Exakis Nelite, Renault Trucks/ Volvo. Enfin Exakis Nelite et AWS sont venues compléter l’expertise du groupe projet.

Un projet mené tambour battant par Thierry Rovel, chef de projet détaché de chez Volvo.

Une démarche collective structurée autour de l’apprentissage et de la co-construction

Pendant neuf mois, les entreprises ont participé à des ateliers bimensuels, alliant montée en compétences, partages d’expériences, et développement de trois prototypes d’IA générative appliqués à des cas d’usage industriels concrets. Ce processus a permis d’explorer en profondeur des thématiques telles que la transmission des savoirs, l’assistance opérationnelle, ou la machine-outil interactive.

L’équipe projet était volontairement constituée de projets variés de personnes avec peu de bagages techniques sur l’IA et d’autres disposant de fortes expertises en programmations en IA.

4 stands IA pour présentés les cas d’usages étudiés :

1. Assistant IA – Tours à commande numérique (Prototype Techné)

Développé à partir de cas d’usage Techné, ce prototype repose sur la documentation des machines, des process et des arbres de décision structurés pour fournir un assistant intelligent capable d’interpréter les codes machines, de suggérer des réglages, et d’aider au diagnostic. L’objectif est clair : rendre l’expertise accessible à tous les opérateurs quel que soit leur niveau d’expérience et soulager l’équipe support

2. Assistant IA – Protections électriques (Prototype CNR)

À travers le cas d’usage, CNR l’équipe a évalué les capacités d’une IA à analyser et interpréter des documents techniques variés (y compris des schémas) sur des équipements électriques complexes. Confronté à des questions terrains, l’assistant donne accès facilement à des informations claires, précises et contextualisées (génération de modes opératoires, contrôle de rapports…) ; mais au-delà du gain de temps, CNR vise surtout à renforcer l’autonomie des équipes et à favoriser leur montée en compétences.

3. Machine interactive – Moules d’injection plastique (Prototype SEB)

 Le projet a développé un système multi-agents IA pour diagnostiquer rapidement les problèmes sur des presses à injection plastique chez SEB. Il analyse les données de production, croise l’historique des pannes et les défauts récurrents pour fournir des recommandations aux techniciens. Cette approche permet de maîtriser les procédés, de préserver le savoir-faire en maintenance et de capitaliser les connaissances.

4. Comprendre l’IA pour rappeler les fondamentaux

Un stand pédagogique a permis aux participants de tester différentes IA generative sur une même question. Ce stand a mis en lumière les écarts de performance, les réponses contrastées, et surtout, la diversité des modèles d’IA existants – un vrai levier d’acculturation pour démystifier cette technologie encore parfois mal comprise.

Ce qu’il faut retenir

L’intelligence artificielle n’est pas nouvelle, elle existe depuis les années 1950, mais sa maturité technologique et sa démocratisation ouvrent aujourd’hui des opportunités concrètes pour l’industrie.

Ce projet collectif a mis en évidence que mener un projet IA générative ne relève pas uniquement de la gestion de projet classique : il nécessite une acculturation progressive, une capacité à structurer et capitaliser le savoir, et une implication transverse des équipes.

Le REX a démontré la puissance du faire ensemble pour expérimenter, apprendre et innover de manière concrète, en plaçant l’humain au cœur des technologies.

Témoignage de Romain, Responsable du Comité IA chez Fives Solios

Pour en savoir plus :

• Sécurité industrielle : Retour d’Expérience sur un projet primordial pour renforcer prévention et culture des risques

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Présente à La Ruche Industrielle dans le cadre de l’afterwork régional dédié à la mixité, Cristina Cumbo a partagé avec nous sa vision de l’industrie et son engagement au sein du collectif Industri’Elles. Merci pour cet interview ! 

Bonjour Cristina, parlez-nous de votre parcours. Qui êtes-vous ?
« J’ai fait des études de sciences politiques et de droit en Roumanie, d’où je suis originaire. Quand je suis arrivée en France, je me suis rapidement orientée vers le commerce international, car je parle quatre langues. C’était une évidence ! Très vite, je me suis tournée vers l’industrie, un univers qui m’a toujours attirée par sa diversité et son exigence. J’ai travaillé dans plusieurs secteurs : les industries du papier, la chimie, la pharmacie, puis la robinetterie industrielle.

J’aime apprendre et transmettre. Et plus je côtoie de profils différents, plus je suis convaincue que tout le monde a sa place dans ce secteur. Il suffit parfois d’ouvrir les portes. »

Depuis quand êtes-vous engagée en faveur de la mixité dans l’industrie ?
« En avril 2023, je me suis engagée au sein de l’association Elles bougent pour promouvoir la mixité dans les métiers techniques. Et fin 2023, j’ai été invitée par la DGE (Direction Générale des Entreprises, rattachée au ministère de l’Économie et des Finances) à devenir ambassadrice du collectif IndustriELLES. J’ai accepté la proposition sans hésiter ! »

Logo du collectif IndustriElles

Qu’est-ce que le collectif IndustriELLES, concrètement ?
« IndustriELLES, c’est un collectif national qui vise à changer l’image de l’industrie auprès des jeunes filles et des femmes. L’objectif ? Les attirer vers un secteur porteur, riche en opportunités, mais encore trop souvent perçu comme masculin.
Le collectif a été relancé le 8 mars 2023 par Roland Lescure, Ministre délégué chargé de l’Industrie, dans la continuité de l’initiative lancée par Agnès Pannier-Runacher.

Il rassemble aujourd’hui femmes et hommes, technicien·nes comme cadres dirigeant·es, partout en France. Tous partagent un engagement : devenir porte-parole de l’industrie inclusive, que ce soit dans les médias, sur les réseaux sociaux, dans les écoles ou en entreprise. »

Afterwork à La Ruche Industrielle le 19 juin 2025

Quel est votre rôle en tant qu’ambassadrice ?
« Je vis cet engagement au quotidien. Il ne se passe pas un jour sans que je ne parle du collectif ! J’échange régulièrement avec d’autres membres, au téléphone, sur le terrain, lors d’événements comme Global Industrie ou les WorldSkills.
Je suis aussi très investie dans l’animation régionale. J’organise des afterworks pour créer du lien entre ambassadrices, partager les initiatives et mutualiser les bonnes pratiques. J’en ai déjà coordonné trois :
• deux à La Ruche Industrielle (en décembre 2024 et juin 2025)
• un à Grenoble, chez STMicroelectronics, en février 2025. Ce dernier était symbolique, puisque Frédérique Le Grèves, PDG de STMicroelectronics France, a été la première marraine nationale du réseau.

Nous sommes actuellement 37 ambassadrices en France. Dans le cadre de notre rôle de sensibilisation, nous intervenons en milieu scolaire, en entreprise, et nous accompagnons aussi les nouveaux membres via du mentorat. À ce jour, 1 500 personnes ont été mentorées dans le cadre du collectif. »

Quel est le rôle de La Ruche Industrielle au sein du réseau ?
« J’ai découvert La Ruche Industrielle lors d’une conférence en 2022. Ce lieu m’a immédiatement séduite, tant par sa philosophie – mutualiser les ressources intellectuelles et humaines – que par ses espaces inspirants.
C’est devenu un de mes partenaires clés pour faire vivre nos valeurs sur le territoire, car c’est aussi un collectif dynamique qui travaille quotidiennement avec les industriels et les acteurs du territoire pour favoriser l’emploi dans le secteur.
Lors de chaque afterwork organisé à La Ruche, nous prévoyons une visite guidée pour faire découvrir sa raison d’être et son écosystème collaboratif. Nous envisageons aujourd’hui de renforcer notre collaboration, notamment via des interventions plus régulières lors d’événements autour de l’industrie et de la mixité. »

Un dernier mot ?
« Rejoindre IndustriELLES, c’est agir concrètement pour une industrie plus inclusive. Que vous soyez homme ou femme, technicien·ne ou dirigeant·e, vous avez un rôle à jouer.
Rejoignez-nous sur le groupe LinkedIn du collectif : il est ouvert à tous ! »

👉 Pour aller plus loin :

• Le collectif IndustriELLES – Ministère de l’Économie
• L’engagement pour l’insertion et l’emploi – La Ruche Industrielle 

Climat, business et transformation collective : on démarre fort avec Les Shifters 

« La Ruche est un camp de base. La transformation prend du temps. Chaque action, même minime, compte, même si certaines graines mettront des mois à pousser. C’est tout l’esprit de notre nouveau cycle de conférences ‘Secouage de neurones’. »
— Caroline Felix, en ouverture de la conférence 

Le ton est donné : à La Ruche Industrielle, la transformation ne se décrète pas, elle se construit. Et pour enclencher les prises de conscience nécessaires, quoi de mieux qu’un cycle de conférences pensé pour remettre en question, interroger, faire évoluer ses façons de penser ? 

💥 Une première conférence sur le thème du changement climatique 

Pour inaugurer ce cycle, La Ruche s’est associée aux Shifters, l’association citoyenne qui soutient les travaux du think tank The Shift Project, engagé dans la transition vers une économie post-carbone. 

Le thème de cette première session :  « Le changement climatique va affecter votre carrière ! Découvrez pourquoi, et quel rôle vous pouvez jouer. »
Une trentaine de personnes ont participé à cette conférence-débat engagée, sans langue de bois. 

🌍 Climat et business : contradiction ou opportunité ? 

Les intervenants — Dominique Hell (KNDS, administrateur de La Ruche Industrielle et  Shifter actif) et Lorris Amathieu (consultant en transition écologique, PACTIS-conseil et  Shifter actif) — ont proposé un décodage clair des enjeux énergie-climat pour les entreprises. 

🔹 Pourquoi le dérèglement climatique est un enjeu stratégique pour toutes les organisations, dès aujourd’hui
🔹 Comment analyser les stratégies et les communications des entreprises à l’aune du climat 

 Et surtout : pourquoi la transition ne se fera pas sans les entreprises — ni sans leurs collaborateurs formés et engagés 

Un message fort : les modèles d’affaires les plus pérennes sont ceux qui participeront à limiter, voire inverser, les effets du changement climatique. Ce n’est pas une option, mais une évidence. 

🧠 Faire évoluer les représentations, pas seulement les compétences 

Avec le cycle de conférences « Secouage de neurones », La Ruche veut créer des espaces de friction constructive, où l’on prend le temps de sortir des réflexes du quotidien pour interroger en profondeur les transformations industrielles, sociales, économiques… et individuelles. 

Ce cycle de conférences vise à nourrir les réflexions, ouvrir des brèches, poser des jalons. C’est la cohérence de fond avec notre mission : accompagner les mutations industrielles par l’action collective sur trois piliers : performance, environnemental et humain/organisations. 

Un grand merci aux intervenants passionnés et passionnants et aux participants pour leur intérêt et leurs questions !

• demander une conférence Shifters sur le changement climatique via le formulaire en ligne  

• Nous faire des propositions de suggestions d’autres conférences (tous les sujets seront étudiés !), vous pouvez nous en faire part ici celine.brossard@larucheindustrielle.fr