Agir là où ça fait mal : des projets connectés aux réalités industrielles

27 Mai 2025Industrie durable, Industrie humaine, Industrie performante

À La Ruche Industrielle, les projets inter-entreprises sont des groupes de travail sur-vitaminés ! De véritables laboratoires de solutions concrètes aux enjeux stratégiques des industriels. Depuis le mois de mars, six nouveaux projets ont été lancés avec nos adhérents. Objectif : transformer les irritants du quotidien en leviers de performance, dans trois grandes dimensions : performance digitale, environnementale et humaine. Les trois piliers pour une industrie résiliente. 

 

Des projets connectés aux problématiques des industriels 

Voici les thématiques sur lesquelles nous avançons ensemble : 

🟦 Au niveau de la performance digitale 

  • Réduction du temps de mise en marché (Time to Market) pour sortir un produit ou un service rapidement pour répondre à la demande client 
  • Efficience des flux de production pour améliorer les modes d’approvisionnement et mieux livrer les composants en bord de lignes 
  • Product Cost Optimization (PCO) pour déployer la méthode PCO pour réduire les coûts tout en gardant la valeur ajoutée du produit 
  • Digitalisation de l’excellence opérationnelle pour booster la compétitivité face à la concurrence 

🟩 Au niveau des enjeux environnementaux 

  • Implémentation de la régulation CSRD (Directive européenne relative à la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises) pour mieux se préparer aux évolutions réglementaires liées à l’environnement et trouver de nouvelles opportunités  
  • Construction de la feuille de route CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) de La Ruche pour contribuer à trouver des solutions locales et concrètes pour associer le Vivant et l’industrie 

🟨 Au niveau de l’humain 

  • Préservation et valorisation du savoir interne pour conserver les savoirs de l’entreprise malgré les turn-over.

Une méthode éprouvée, une dynamique collective 

Tous ces projets sont animés : 

  • Un chef de projet interne à La Ruche Industrielle 
  • Ou par un chef de projet détaché par un adhérent, à raison d’une journée par semaine. 

Tous les chefs de projets mettent en œuvre la même méthodologie projet qui fait la force de La Ruche :  la “méthode Ruche”. Une méthodologie très puissante éprouvée au travers d’une trentaine de projets depuis la mise en place de La Ruche. 

La méthode Ruche, c’est une démarche structurée, collaborative et résolument orientée terrain. 

  • Identification des irritants ou des cas d’usage concrets 
  • Maturation, alignement et co-priorisation 
  • Séances de travail intensives en présentiel (toutes les deux semaines) 
  • Construction des apprentissages partagés et préparation du Retour d’EXpérience, ouverts à tous les adhérents. 

 

Des équipes hybrides, riches de leur diversité 

Les projets réunissent ainsi des profils variés : experts métiers, opérationnels de terrain, managers… auxquels s’ajoutent, selon les besoins, des partenaires technologiques et des experts. Cette diversité fait la richesse de chaque groupe et nourrit des solutions robustes, prêtes à être expérimentées et déployées. 

 

👉 Vous êtes dirigeant ou manager dans l’industrie ? 

Envie de rejoindre une dynamique collaborative et d’apprendre en collectif sur des sujets clés ?
Contactez Bertrand FELIX pour en savoir plus sur l’adhésion à La Ruche Industrielle. 

06 65 86 54 77 – bertrand.felix.ext@larucheindustrielle.fr