Pourquoi les industriels misent sur les projets de La Ruche Industrielle
Les projets inter-entreprises de La Ruche Industrielle : une dynamique collective
Depuis 2019, La Ruche Industrielle accompagne ses industriels-adhérents tout au long de l’année au travers de projets inter-entreprises, animés par des chefs de projets dédiés. Un métier qu’elle a su inventer et structurer, et qui a déjà largement fait ses preuves sur des sujets aussi stratégiques que l’industrie circulaire, la continuité numérique, les indicateurs de suivi de production, l’optimisation des coûts énergétiques, l’IA générative ou encore la marque employeur.
Comment naissent ces projets ? Et comment vivent-ils concrètement ? Décryptage en trois temps.
Le choix des sujets : une feuille de route construite collectivement
À La Ruche Industrielle, les projets ne sont pas décidés « d’en haut ». Les sujets émergent directement des besoins des entreprises adhérentes, via un processus de gouvernance volontairement collégial et équilibré.
Tout commence au sein de la commission Projets, composée des Coordinateurs projets de chaque entreprise adhérente. Cet espace de travail sécurisé favorise la transparence, le partage d’expériences et l’expression sans filtre des problématiques à résoudre.
Au fil des commissions organisées au cours de l’année :
- Les coordinateurs projets partagent leurs enjeux opérationnels et stratégiques,
- Les sujets sont débattus, affinés et priorisés collectivement,
- Puis soumis à un vote collégial pour bâtir la feuille de route annuelle des projets inter-entreprises.
Chaque structure dispose d’une voix, quelle que soit sa taille. Une règle fondamentale qui garantit l’équité et l’alignement avec les besoins réels du terrain industriel.
La vie du projet : coconstruire des solutions concrètes
Une fois les projets votés, place à l’action ! Chaque projet est confié à un chef de projet inter-entreprises, mis à disposition ou détaché par une entreprise adhérente ou partenaire.
Son rôle : animer la dynamique collective, structurer les travaux et faire émerger des solutions opérationnelles.
Les entreprises participantes désignent leurs experts métier qui contribuent activement aux ateliers, benchmarks et phases de test. Pendant les séances projets, cadencés à une séance d’une demi-journée toutes les 2 semaines, ils partagent leurs pratiques, réussites comme difficultés.
Pour Christine Champoiral, Directrice Générale de Montabert, pas de doute ! La Ruche Industrielle est un accélérateur : “ Les gros avantages du travail en commun, c’est qu’on peut mettre ensemble des énergies différentes, des regards croisés, et ça nous a aidé à accélérer notre démarche dans la réalisation de notre projet d’économie circulaire”.
Cette logique de travail inter-entreprises permet de sortir des silos, de prendre de la hauteur et de gagner du temps pour la mise en œuvre de solutions adaptées aux réalités industrielles.
Les coordinateurs projets suivent également l’avancement et le déploiement des livrables dans leurs propres organisations.
Le REX : diffuser les apprentissages et amplifier l’impact
Dernière étape clé : le Retour d’Expérience (REX).
À l’issue de chaque projet, les enseignements, méthodes et résultats sont partagés largement auprès de l’ensemble des entreprises adhérentes lors d’un événement dédié, réunissant souvent près d’une centaine de participants.
Le REX est un vrai temps fort qui permet :
- de capitaliser sur les apprentissages collectifs,
- d’inspirer les équipes et les métiers concernés et les métiers connexes,
- de maximiser l’impact des projets bien au-delà du groupe initial de contributeurs.
Comme en témoigne Cyril Valéry de Volvo Trucks : “C’est après le REX du projet Culture de la Continuité Numérique, qu’un de mes collègues a vraiment compris l’intérêt de la Continuité Numérique ! Il a ensuite voulu intégrer le projet Continuité Numérique pour travailler sur le volet technique.”
Une approche éprouvée, au plus près des enjeux industriels
En s’appuyant sur l’intelligence collective, une gouvernance partagée et une animation dédiée, les projets inter-entreprises sont au cœur de l’ADN de La Ruche Industrielle.
Une démarche pragmatique, orientée résultats, qui permet aux industriels de transformer ensemble leurs pratiques… et de passer plus vite de l’idée à l’action.
Vous êtes industriels et vous êtes sensibles à cette méthode de collaboration ?
Pour gagner du temps, diminuer vos coûts et réduire les risques liés à vos projets de transformation, seriez-vous prêts à vous impliquer pour ne pas rester seuls face à vos enjeux industriels ?
Oui ? Alors contactez Caroline FELIX, Directrice Générale de La Ruche Industrielle
En savoir plus :
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