Développer un système de contrôle qualité par vision
Volvo Trucks fait partie du groupe Volvo (Volvo Group), l’un des plus grands constructeurs mondiaux de camions, autobus et engins de chantier et de moteurs pour la marine et l’industrie. Volvo Group fournit également des solutions complètes de service et de financement.
Sur une ligne d’assemblage moteur, une caméra “intelligente” installée depuis plus de 10 ans générait de nombreux faux positifs induisant des arrêts de ligne inutiles, des interventions humaines fréquentes et une perte de performance.
À la suite du projet mené avec La Ruche Industrielle, Volvo a développé un nouvel algorithme de contrôle qualité en interne, mis en place une approche progressive par tests sur images, et créé un système centralisé complet no-code
Si on n’avait pas eu La Ruche, on ne se serait jamais lancés ! A La Ruche, on ne repart pas avec une solution clé en main, mais avec la confiance et les compétences pour construire la nôtre.
Jacques ROUBAUD – Innovation Lead
système interne : le Volvo Vision System
usines du Groupe ont déployés la solution
Résultats obtenus
- Réduction significative des faux positifs
- Diminution des arrêts de ligne inutiles
- Gain de temps pour les opérateurs
- Appropriation par le terrain grâce à une interface accessible
- Déploiement multi-sites
Le Volvo Vision System est un système centralisé, No-code pour les utilisateurs. Il est encore actuellement en constante évolution.
Apports de La Ruche Industrielle
Mise en relation
avec des partenaires technologiques
Apprentissage accéléré
via les cas d’usages d’autres industriels
Montée en compétence collective
Vision, IA, hardware
Validation des approches
par confrontation terrain
La Ruche a créé les conditions du passage à l’échelle.
Vous avez un projet similaire ?
Échangeons ensemble sur vos enjeux.
Success stories by La Ruche
Reconditionner des joystick et développer une nouvelle offre de services
Le modèle économique de Bosch Rexroth s’est longtemps appuyé sur le remplacement complet des sous-ensembles électroniques. Cette approche entraînait un manque à gagner sur les activités de maintenance, souvent réalisées en dehors de son périmètre. En savoir plus
Structuration d’une offre circulaire dans l’automobile
Historiquement positionnée sur la pièce neuve, JTEKT avait plusieurs enjeux : comprendre le fonctionnement du marché de la circularité, identifier les sources de “vieille matière”, évaluer la viabilité économique d’une nouvelle offre et construire un business plan crédible. En savoir plus
Reconditionner des nacelles en fin de vie
Face aux attentes clients et aux enjeux d’économie circulaire, Haulotte a identifié une opportunité : structurer une offre de reconditionnement constructeur capable de prolonger la durée de vie des équipements tout en créant un nouveau relais de croissance. En savoir plus