Reconditionner des joystick et développer une nouvelle offre de services
Contexte et enjeux initiaux
Remplacement complet des sous-ensemble
Face à une faible réparabilité de ses équipements électroniques, le modèle économique de Bosch Rexroth reposait sur un modèle de remplacement complet des sous-ensembles. Un manque à gagner sur les activités de maintenance, souvent réalisées hors de son périmètre. Les enjeux étaient multiples : réduire l’empreinte environnementale, allonger la durée de vie des produits et créer un modèle économique rentable autour de la réparation.
On a concrétisé une nouvelle manière de faire du chiffre d’affaires en pièces de rechange et montré qu’on peut allier réduction de l’empreinte carbone et performance économique.
Vincent LIGNEAU – Directeur R&D
K€ - Chiffre d’affaires annuel supplémentaire dès la première année
Croissance annuelle à deux chiffres
Résultats obtenus
- Nouveaux produits 100 % démontables et réparables
- Déploiement de kits de réparation de composants unitaires
- Mise en place d’un réseau de réparateurs agréés
- Structuration d’une offre de services “maintenance”
- Réintégration d’un marché auparavant non maitrisé
Apports de La Ruche Industrielle
Apport méthodologique
Pour structurer la démarche
Confrontation
Aux retours d’expériences d’autres industriels
Accélération
De la mise en oeuvre
Effet « légitimité »
Pour embarquer la direction sur un changement de modèle
Vous avez un projet similaire ?
Échangeons ensemble sur vos enjeux.
Success stories by La Ruche
Reconditionner des joystick et développer une nouvelle offre de services
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