La Ruche Industrielle
Success stories
Structurer une démarche Product Cost Optimization à l’échelle du groupe
Dans un contexte de forte pression sur les coûts, EFI Automotive souhaitait renforcer sa démarche de Product Cost Optimization (PCO) pour la rendre plus durable. La participation au projet inter-entreprises PCO de La Ruche Industrielle est arrivée au bon moment pour accompagner cette volonté de structuration et de déploiement à l’échelle du groupe. En savoir plus
Reconditionner des joystick et développer une nouvelle offre de services
Le modèle économique de Bosch Rexroth s’est longtemps appuyé sur le remplacement complet des sous-ensembles électroniques. Les enjeux liés au projet Économie circulaire étaient multiples : réduire l’empreinte environnementale, allonger la durée de vie des produits et créer un modèle économique rentable autour de la réparation. En savoir plus
Structuration d’une offre circulaire dans l’automobile
Historiquement positionnée sur la pièce neuve, JTEKT avait plusieurs enjeux : comprendre le marché de la circularité, identifier les sources de “vieille matière”, évaluer la viabilité économique d’une nouvelle offre et construire un business plan crédible. Retour les apports du projet Économie circulaire pour JTEKT. En savoir plus
Reconditionner des nacelles en fin de vie
Face aux attentes clients et aux enjeux d’économie circulaire, Haulotte a identifié une opportunité : structurer une offre de reconditionnement constructeur capable de prolonger la durée de vie des équipements tout en créant un nouveau relais de croissance. Retour les apports du projet Économie circulaire pour Haulotte. En savoir plus
Piloter ses consommations énergétiques et réduire les coûts
Haulotte a intégré le projet Optimisation énergétique dans un contexte de crise et une forte hausse des coûts de l'énergie. À ce moment-là, l’entreprise ne disposait pas de démarche structurée de pilotage des consommations, ni de référent dédié. Zoom sur les apports du projet de La Ruche Industrielle pour Haulotte. En savoir plus
Structurer et moderniser ses pratiques RH avec l’IA
Dans un contexte de structuration de ses pratiques RH (recrutement et onboarding), Fives CortX souhaitait améliorer l’attractivité de ses recrutements et la qualité de l’expérience collaborateur, avec des ressources limitées dédiées aux RH. Zoom sur les apports du projet Marque employeur pour Fives CortX. En savoir plus
Former autrement : le pari du chef de projet détaché à La Ruche Industrielle
Retour sur l'expérience inédite de Christine Lopez, Responsable des outils de Gestion de Projet à la CNR, qui a été Cheffe de projet détachée par la CNR pour La Ruche Industrielle. Dans ce cadre, elle a animée le projet Digitalisation au service de l’excellence opérationnelle avec 12 équipiers projets de 7 entreprises industrielles. En savoir plus
Optimiser durablement ses performances énergétiques
Face à un système de gestion du chauffage à réformer, Montabert souhaitait moderniser ses installations pour améliorer sa performance énergétique. L’enjeu initial était technique, mais a rapidement évolué vers une approche plus globale de pilotage et de suivi des consommations. Les apports du projet Optimisation énergétique pour Montabert sont indéniables. En savoir plus
Déployer une culture commune de la continuité numérique
Dans un contexte de transformation profonde de l’entreprise et de ses systèmes d’information, KNDS souhaitait renforcer la culture numérique de ses équipes concernés par le SI (Système d’Information). En savoir plus
Structurer un collectif maitrise d’ouvrage IT transverse
Retour sur les apports du programme Boostart by La Ruche Industrielle pour animer la dynamique collective d'un collectif IT à la CNR, suivi par Farah BEJI, Responsable Maitrise d’Ouvrage IT. Un collectif tranverse impliquant 12 Directions de l'entreprise. En savoir plus
Accélérer l’accès à l’expertise grâce à un agent IA
Et si l’IA devenait un assistant métier capable de répondre à nos questions techniques ? C’est pour tester cette idée qu’un POC a été lancé dans le cadre du groupe de travail IA Générative : un assistant spécialisé qui s’appuie sur notre documentation interne, et formule des réponses précises et contextualisées. En savoir plus
Développer un système de contrôle qualité par vision
À la suite du projet Vision mené avec La Ruche Industrielle, Volvo Group a développé un algorithme de contrôle qualité en interne, mis en place une approche progressive par tests sur images, et créé un système centralisé complet no-code En savoir plus