Contact

La Ruche Industrielle

Adhérer

Accélérer vos transformations industrielles en mode collectif 

 

Adhérer à La Ruche industrielle, c’est enrichir son entreprise d’un outil de travail stratégique qui vous permet de ne pas rester seuls face à vos problématiques industrielles.  

Les sujets travaillés chaque année sont choisis collectivement par les adhérents. Ils sont issus de votre terrain. 

Le cadre proposé est unique et permet des échanges puissants, ouverts, humains et de très haute qualité. Il allie culture de l’excellence opérationnelle et culture du résultat, et vise à intégrer des réflexes d’entrepreneurs dans le monde du salariat. 

Travailler en « mode Ruche », c’est vous permettre de diffuser progressivement dans votre propre structure la capacité à coopérer au quotidien : vous transformez les femmes et les hommes qui composent vos équipes, et vous transformez votre organisation. Dans un environnement industriel complexe, la coopération est un véritable levier de performance. 

Pour qui ?

 

Le collectif de La Ruche Industrielle est composé de groupes, ETI, et PME industrielles, grandes écoles et partenaires technologiques ou de formation.  

Le programme annuel de La Ruche s’adresse aux : 

  • Dirigeants et membres des comités de direction 
  • Managers confrontés à des transformations humaines, organisationnelles ou digitales 
  • Opérationnels de production et fonctions support

Pourquoi ?

Être adhérent à La Ruche Industrielle, c’est :

L’adhésion concerne votre entreprise dans son ensemble. 

Elle prend la forme d’une cotisation annuelle donnant accès à un ensemble structuré de services, d’espaces, d’évènements et à une participation active à la gouvernance.

Elle vous permet d’intégrer bien plus qu’un réseau ! C’est aussi embarquer votre entreprise dans un collectif de leaders qui partagent leurs enjeux, confrontent leurs pratiques et construisent ensemble des solutions concrètes.  

La valeur du collectif repose sur l’implication de ses membres : chacun contribue et chacun progresse.  

Comment adhérer ?

Adhérer

L’adhésion est annuelle et il est possible de rejoindre le collectif à tout moment de l’année.

L’intégration est immédiate : parcours d’accueil personnalisé et montée en puissance rapide dans les projets et instances.  

Témoignages

Nicolas BIEDERMANN

Usines Desautel
Directeur

Rejoindre La Ruche Industrielle, c’est se connecter à une énergie collective. Nous avons souhaité intégrer La Ruche Industrielle afin de participer à une dynamique d’intelligence collective.

Michaël MAINAUD

Volvo
Portfolio manager

Je ne viens pas travailler pour La Ruche. Je viens à la Ruche pour travailler pour moi, pour travailler sur mon cas d’usage au travers du projet et en me nourrissant des cas d’usage des autres industriels.

Logo haulotte

Patrice METRAIRIE

Haulotte
Directeur Général Adjoint

Même en période de vache maigre, on reste parce que La Ruche nous permet de garder de l’ouverture d’esprit, de nous connecter avec d’autres entreprises, partager nos problématiques et envoyer nos collaborateurs pour les développer : c’est l’Entreprise apprenante.

 

Dans un monde qui bouscule le quotidien et oblige à s’adapter, vous avez l’intuition qu’il faut changer les façons de travailler ?

 

Rejoignez le collectif de dirigeants engagés de La Ruche Industrielle et offrez à vos collaborateurs un réseau d’une grande richesse ! 

Success stories by La Ruche

Reconditionner des joystick et développer une nouvelle offre de services

Reconditionner des joystick et développer une nouvelle offre de services

Le modèle économique de Bosch Rexroth s’est longtemps appuyé sur le remplacement complet des sous-ensembles électroniques. Cette approche entraînait un manque à gagner sur les activités de maintenance, souvent réalisées en dehors de son périmètre. En savoir plus

Structuration d’une offre circulaire dans l’automobile

Structuration d’une offre circulaire dans l’automobile

Historiquement positionnée sur la pièce neuve, JTEKT avait plusieurs enjeux : comprendre le fonctionnement du marché de la circularité, identifier les sources de “vieille matière”, évaluer la viabilité économique d’une nouvelle offre et construire un business plan crédible. En savoir plus

Reconditionner des nacelles en fin de vie

Reconditionner des nacelles en fin de vie

Face aux attentes clients et aux enjeux d’économie circulaire, Haulotte a identifié une opportunité : structurer une offre de reconditionnement constructeur capable de prolonger la durée de vie des équipements tout en créant un nouveau relais de croissance. En savoir plus