Accélérer l’accès à l’expertise grâce à un agent IA
Produire une énergie renouvelable et gérer le Rhône de manière durable, au service des territoires et de l’intérêt général : telle est la raison d’être de CNR.
Imaginez : un exploitant face à un défaut sur un alternateur, le groupe est arrêté, il faut analyser rapidement la situation pour savoir quelles actions engager.
Pas si simple… avec 1000 protections électriques complexes et diversifiées, une documentation dense et dispersée, et des experts déjà très sollicités.
Et si l’IA devenait un assistant métier capable de répondre à nos questions techniques ? C’est pour tester cette idée qu’un POC a été lancé en 2025 dans le
cadre du groupe de travail IA Générative (saison 1) : un assistant spécialisé qui s’appuie sur notre documentation interne, et formule des réponses précises et
contextualisées. L’objectif ? Faciliter l’accès à l’expertise technique, gagner en réactivité, renforcer l’autonomie et la montée en compétence et réduire la
dépendance aux experts.
Les résultats prometteurs du POC nous ont convaincus, et donné l’envie d’aller plus loin. Passer de l’expérimentation à l’usage réel n’a pas été un long fleuve tranquille, mais nous avons réussi à transformer l’essai. Aujourd’hui, l’agent est industrialisé, preuve qu’à CNR, l’innovation se
construit avec ambition… et pragmatisme.
Lucille ROGER – Responsable MOA IT
Documents exploités en production*
Utilisateurs métiers**
Résultats obtenus
- Transformation d’un POC en une solution industrialisée, intégrée ausystème d’information CNR, mise en production en mars 2026.
- Création du premier agent IA « expert technique ».
- Gains opérationnels : réactivité en cas d’incidents (conduites à tenir, rappel procédures + sources), autonomie et montée en compétence (assistant post-formation + générateur de QCM), efficacité (contrôleur de rapports) et limitation de la sollicitation des experts.
*contre 15 pour le POC : notices constructeurs, rapports de maintenance, référentiels techniques, supports de formation, schémas électriques.
**avec un déploiement progressif prévu auprès d’environ 150 exploitants et chefs de projets maintenance
Apports de La Ruche Industrielle
Accélération de l’expérimentation
grâce à l’équipe projet IA Générative.
Mise à disposition d’un écosystème
favorisant échanges d’expériences, retours métiers et capitalisation collective.
Renforcement de la maturité du cas d’usage et de sa crédibilité
auprès de la DSI pour faciliter son intégration dans le portefeuille projets de CNR.
Montée en compétence des équipes
sur les usages, briques fonctionnelles et technologies liées à l’IA générative.
Vous avez un projet similaire ?
Échangeons ensemble sur vos enjeux.
Success stories by La Ruche

Reconditionner des joystick et développer une nouvelle offre de services
Le modèle économique de Bosch Rexroth s’est longtemps appuyé sur le remplacement complet des sous-ensembles électroniques. Cette approche entraînait un manque à gagner sur les activités de maintenance, souvent réalisées en dehors de son périmètre. En savoir plus

Structuration d’une offre circulaire dans l’automobile
Historiquement positionnée sur la pièce neuve, JTEKT avait plusieurs enjeux : comprendre le fonctionnement du marché de la circularité, identifier les sources de “vieille matière”, évaluer la viabilité économique d’une nouvelle offre et construire un business plan crédible. En savoir plus

Reconditionner des nacelles en fin de vie
Face aux attentes clients et aux enjeux d’économie circulaire, Haulotte a identifié une opportunité : structurer une offre de reconditionnement constructeur capable de prolonger la durée de vie des équipements tout en créant un nouveau relais de croissance. En savoir plus