Structurer un collectif maitrise d’ouvrage IT transverse
Produire une énergie renouvelable et gérer le Rhône de manière durable, au service des territoires et de l’intérêt général : telle est la raison d’être de la CNR.
En 2024, CNR engage une transformation globale, qui organise l’entreprise par métiers et renforce la compétence de maîtrise d’ouvrage.
Celle-ci fait émerger un besoin clé de transversalité et de structuration de la maîtrise d’ouvrage IT. Dans ce contexte, une nouvelle fonction, confiée à Farah BEJI, est créée, pour fédérer, structurer et faire vivre ce collectif transverse. Il rejoint le programme Boostart by La Ruche Industrielle pour animer cette dynamique collective.
Avec ce collectif, nous avons transformé la transversalité en résultat concret. La vision numérique de la CNR à horizon 2030, bientôt finalisée, incarne notre
capacité à travailler ensemble et à bâtir une trajectoire numérique commune au service des métiers.
Farah BEJI – Responsable Maitrise d’Ouvrage IT
Apports de La Ruche Industrielle
Structuration et animation d’un collectif transverse
impliquant 12 Directions
Co-construction d’une feuille de route
autour de 5 axes stratégiques
Élaboration d’une vision stratégique numérique
intégrée au plan stratégique CNR 2030
Mise en place de rituels collectifs
pour ancrer la dynamique de transversalité dans la durée
Boostart a joué un rôle d’accélérateur dans la démarche portée par Farah. Le programme l’a aidé à clarifier les objectifs, structurer le projet et mobiliser les parties
prenantes autour d’une dynamique d’intelligence collective
Clémence AUBERT – Directrice Adjointe Transformation et Performance
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