Nos services
Les projets 2026
Accélérer ensemble la transformation industrielle dans la région lyonnaise
Chaque année, les industriels adhérents de La Ruche Industrielle choisissent ensemble les projets à partir de leurs sujets stratégiques, qui constituent leur feuille de route annuelle.
Elle cible les leviers clés de compétitivité autour de trois grandes typologies de projets : humains, technologiques et environnementaux.
Les projets 2026
Les projets humains
- Développer l’audace et la prise de risque – lancement en septembre 2026
- Développer les compétences des chefs d’équipe et managers de proximité – projet en cours
- Déployer la culture de l’excellence opérationnelle – lancement en septembre 2026
- Déployer le showroom
Objectif : renforcer l’engagement et la capacité d’action au plus près du terrain.
Les projets technologiques
- Réduction du Time to Market grâce à l’IA (saison 2 du projet 2025) – projet en cours
- Consolider des données hétérogènes dans une plateforme commune – projet en cours
- Améliorer les contrôles qualité par vision grâce à l’IA générative – projet en cours
Objectif : mettre en place des organisations agiles capables de s’adapter aux enjeux technologiques actuels.
Les projets environnementaux
- Cercle Économie circulaire – en cours
- Déploiement de la feuille de route CEC – en cours
Objectif : intégrer les enjeux environnementaux dans les décisions industrielles sans perdre en compétitivité. La performance durable devient un avantage compétitif.
Success stories by La Ruche
Reconditionner des joystick et développer une nouvelle offre de services
Le modèle économique de Bosch Rexroth s’est longtemps appuyé sur le remplacement complet des sous-ensembles électroniques. Cette approche entraînait un manque à gagner sur les activités de maintenance, souvent réalisées en dehors de son périmètre. En savoir plus
Structuration d’une offre circulaire dans l’automobile
Historiquement positionnée sur la pièce neuve, JTEKT avait plusieurs enjeux : comprendre le fonctionnement du marché de la circularité, identifier les sources de “vieille matière”, évaluer la viabilité économique d’une nouvelle offre et construire un business plan crédible. En savoir plus
Reconditionner des nacelles en fin de vie
Face aux attentes clients et aux enjeux d’économie circulaire, Haulotte a identifié une opportunité : structurer une offre de reconditionnement constructeur capable de prolonger la durée de vie des équipements tout en créant un nouveau relais de croissance. En savoir plus
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